понедельник, 3 июня 2013 г.

Требования, говорите?

Требования основа всего: архитектуры, плана разработки, плана тестирования.

Но пока очень непросто сделать так, чтобы основа почти всего процесса разработки стала грамотной и действительно основой...

Ближайший шаг - грамотная декомпозиция, оформление, хранение и управление.
Точнее сначала изучение теории :)

Начнём с хабра, потом uml2

суббота, 1 июня 2013 г.

Совещания, митинги, разговоры. Ч2 (+ планирование)

Да, я решила всё фиксировать тут 
Пока получается только фиксировать вопросы от Заказчика в специальный FAQ для каждого проекта и пару раз зафиксировала договорённости обсуждение (но в блокноте). Буду продолжать эксперимент)) Думаю, что это должно закончиться хорошо.

Но всплыла новая проблема.

Нужно решить, что делать с тем, что у меня большая загруженность (много задач) и большинство из них делать нужно мне (т.е. делегирование не вариант).

Невозможность делать все дела тогда, когда я бы этого хотела приводит к тому, что не получается вовремя разобраться с проблемой. В итоге команда менее организована. И у меня падает самооценка и желание что-то делать из-за того, что планы проваливаются.

Про время на саморазвитие/изучение нового вообще молчу.

Задача: организовать рабочее время так: чтобы не было простоев сотрудников, было время на саморазвитие и появилось снова желание ходить на работу.

Что буду делать:
  • Планирование на день с реальными оценками.
  • Планирование и выполнение блоками (без прерываний)
    + отдельные блоки на просмотр почты.
  • Ежедневные митинги.
  • Еженедельный митинг с командой каждого проекта.
  • 30 минут дома на изучение материалов по управлению проектами (раз в офисе пока не получается).